「理念を『お飾り』で終わらせない組織変革の営みと支援者の覚悟」
～未来志向型伴走で、経営者の “本気” を仕組みに変える90分～
-廣器会#24-

吉岡 早苗 氏

■プロフィール

吉岡早苗
株式会社 理夢コンサルティング　代表取締役
社会保険労務士
キャリアコンサルタント
組織キャリア開発士
CBL認定アソシエイトコーチ

求人広告媒体の営業時代、中小企業経営者が抱える社員とのギャップを目の当たりにしたことをきっかけに独立。その中小企業において、経営者の想いと社員の現場をつなぐ“接着剤”として、定着支援から管理職マネジメント強化まで一貫した伴走支援を行う。単なる制度設計や研修提供にとどまらず、対話通じて自発的な行動変容を引き出すことを行っている。また、目の前の課題解決だけでは、自立した組織を作ることができないことを実感し、現在では、その企業が本来目指している未来に立ち返り、経営者とともに方向性を再確認しながら、継続的な成長を支える伴走を大切にしている。

吉岡早苗さん著書
「社長、その理念って意味あるんですか」と言われた日から: 動かない社員が動き始めた！A社長と歩んだ、言葉が文化に変わる！

出版記念講演となります。

■講義内容

・理念が響かない組織の現実
・覚悟を持った経営の本質
・社長の自己変容から始まる組織変革プロセス
・理念を現場に浸透させ、文化へと昇華させる実践ポイント
・経営者の覚悟を支える「未来志向型伴走支援」の在り方

■概要

理念を掲げても組織が動かない──その本質は、方法論の不足ではなく、経営者の「覚悟」と支援者の「在り方」にあります。本講演では、理念が響かない構造を紐解きながら、理念を単なる「お飾り」のスローガンに終わらせず、社長の自己変容から始まり、社員が自ら動き出す組織変革のプロセスをお伝えします。

さらに、本書にはない、単なる問題解決に留まらず、経営者がまだ見えていない未来へ視座を引き上げ、経営者の勇気を引き出し、その覚悟を支える「未来志向型伴走支援」の実践内容を提示します。
理念を文化に変えるために、コンサルタント・コーチは何を問い、どう関わるべきでしょうか

※プログラムは一部変更となることもございます。ご了承ください。

■開催日時
2026年3月12日（木）18:30-20:00

■開催方法
リアル会場開催＆オンライン同時開催

■会場
株式会社コーチビジネス研究所
東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室

■参加費　無料

※ 学びの会合終了後の懇親会を開催予定です。
懇親会は、3500円～4000円の参加費となります。

■お申込み
こちらのPeatixよりお願いします。

第24回学びの会合　（経営者のための廣器会）

https://peatix.com/event/4877108