経営者のための廣器会

利他の心と志を持った経営者が集い、語らい、学びを通して人間的な器をひろげるための経営者の会です。

次回廣器会は・・・

みんなで考えよう「強い組織をつくる経営者のあり方」
-廣器会#26-

中村智昭

■プロフィール

中村智昭(なかむらともあき/トモさん)

廣器会代表

株式会社コーチビジネス研究所取締役

アパレル企業 1.5年
イオングループ企業 33年(役員で退任)
人事部長のときにコーチングに出会い
組織へ導入して風土改革、リーダー育成を推進

■会合の内容

本会では、これらの問いに対して
“答え”をお伝えすることはありません。
また、何か特定の情報や答えを示す会でもありません。

むしろ、答えが簡単に出ないテーマだからこそ、
経営者同士の対話を通じて、自らの考えを深めていく場です。

売上や成果といった表面的な「強さ」ではなく、
組織の本質的な強さとは何か。
そして、それを生み出す経営者の在り方とは何か。

他者との対話の中で揺さぶられ、
自分の中にある前提や思い込みに気づき、
新たな視点を持ち帰っていただきます。

知識やノウハウを学ぶ場ではなく、
“問いを持ち帰る場”です。

■プログラム(予定)

  • 本日の目的共有
  • 強い組織とは何か(個人内省)
  • グループ対話①(強い組織の定義)
  • 全体共有(定義の違い・ズレの可視化)
  • 深める問い(強さの本質を問い直す)
  • グループ対話②(組織はなぜ生まれるのか)
  • 経営者のあり方への接続
  • 自分自身への問い(これからどう在るか)
  • クロージング(持ち帰り)

※上記プログラムは変更となる場合がございます。

Information

■ご参加にあたって(重要)

本会は対話を中心に進行します。
オンライン参加の方は、以下の点にご協力をお願いいたします。

・耳だけ参加はご遠慮ください
・必ずカメラをオンにしてご参加ください
・ワークを行うため、パソコンからご参加ください

■開催日時
2026年5月14日(木)18:30-20:00

■開催方法
リアル会場開催&オンライン同時開催

■会場
株式会社コーチビジネス研究所
東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室

■参加費 無料

※ 学びの会合終了後の懇親会を開催予定です。
懇親会は、3500円~4000円の参加費となります。

■お申込み
こちらのPeatixよりお願いします。

第26回学びの会合 (経営者のための廣器会)

https://peatix.com/event/4967960

「企業は社会の公器である」 ー 松下 幸之助 ー

President-and-Employees
Wu-Jing

廣器会理念

利他の心を持ち
自らの人間的な器をひろげることに精進を重ね
身近な人の幸福を実現し
身近な人々とともに世の中へ善なる影響を与えていくこと

1

利他の心

2

器ひろげる精進

3

身近な人の幸福

President-and-Employees2

4

仲間とともに

5

​善なる影響を与える

6

~帝王学の古典・貞観政要より~

組織はリーダーの器以上のことは何一つできない
リーダーは、自分にとって都合の悪いことをいってくれる部下をそばに置くべきである
臣下(部下) は 、茶坊主になってはならない。上司におもねってはならない
君は舟なり、人は水なり
リーダーは常に勉強し続けなければいけない

活動内容

学びの会合
毎月第2木曜日 18:30-20:00
飯田橋セミナールームで開催
オンラインでも参加できます
​リアル参加者のみ終了後に懇親会開催

学びの会合内容

  • ​経営に役立つセミナー開催
  • グループでの討議
  • 参加者の経営取組の発表
  • ​経営グループコーチング

入会について

《入会資格》
経営者​(元経営者も含む)
経営層
経営者を目指している方
廣器会の理念に共感できる方

入会にはFacebookページからの申し込みと審査がございます。

FROM THE REPORT

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主宰者紹介

Tomiak-Nakamura

中村 智昭

株式会社コーチビジネス研究所 取締役
国際コーチング連盟 認定プロフェッショナルコーチ(PCC)
JEA認定 エグゼクティブコーチ(コーチング歴13年)
産業カウンセラー

アパレル企業で生産管理と工程設計に従事
イオングループの外食企業に転職し、店長、エリアマネージャー、営業部長、
新規事業部長、事業部長、人事部長、営業企画部長、取締役などの役職を経験
管理職としての経験は30年以上に及びます。
新規事業担当時に和食店の立ち上げを成功させ、会社の主力事業となりました
人材育成の重要性に気づき、現場で熱心に人材育成に取り組んでいたところ、
人事部長に抜擢されました。
その後、外部で人材育成や組織開発を積極的に学び、コーチングなどを導入して心理的安全性を高める組織風土改革に取り組みました。
著作、kindleにて「コーチング漫画シリーズ」

お問い合わせ

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    〒102-0071 東京都千代田区富士見1丁目3−11 702
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