経営者のための廣器会

利他の心と志を持った経営者が集い、語らい、学びを通して人間的な器をひろげるための経営者の会です。

次回廣器会は・・・

出会いに感謝し、対話で深める
〜人と企業の成長をつなげる「営業の要諦」〜
-廣器会#30-

室谷健一郎 氏

■プロフィール

1969年東京都生まれ。大学卒業後、30年余り、第一三共株式会社に勤務し、MR(医薬情報担当者)、法人営業(卸担当)、マネージャーを経て、本社流通政策部で戦略立案、業界活動に従事。現在は中小企業診断士、公的支援機関の医療プロジェクトマネージャー、プロコーチとして活動中。「コンサルティング」と「コーチング」の二刀流で多くの企業様で経営・組織開発に関わる伴走支援や研修講師などを行っている。
資格等:中小企業診断士、MBA(経営学修士)、医療経営士2級、登録販売者、
コーチビジネス研究所取締役、CBL認定アソシエイトコーチ、GCWAファシリテートコーチ、九州情報大学中小企業経営研究センター客員研究員

■内容
出会いに感謝し、対話で深める──人と企業の成長をつなげる「営業の要諦」

  1. 営業人生を振り返ると見えてきた“真理”
    営業の現場で出会った人々、喜び・成功・苦労・葛藤、その積み重ねの中で気づいたことは、営業は「信頼」をつくる営みである、営業はモノやコト売りではなく“イミ”を届ける仕事である
  2. 営業が生み出す“出会い”の価値
    出会いは偶然ではなく、営業が創り出す必然
    新規訪問、紹介、偶然の接点、出会いが影響を与える瞬間、出会いに感謝する姿勢が、営業の質を変える
  3. 対話で深める──営業の質を決める姿勢
    対話は「情報交換」ではなく「関係を深める場」
    相手の背景・価値観・本音を引き出す、持つべき“問い”の力、コーチング的な関わりで
    信頼を育くむ

対話が“イミ”を引き出し、届ける
商品説明ではなく、意味づけ、顧客の未来にどんな価値をつなげるのか、対話が顧客の
意思決定を支援する

  1. 営業の要諦──経験から抽出された“押さえるべきポイント”
    要諦①:営業は信頼の積み重ねである
    信頼は一気に生まれない、小さな約束の積み重ね、誠実さがブランドになる

要諦②:営業は“イミ”を売る仕事である
モノやスペックでは差別化できない、顧客が求めているのは「意味」「未来」「安心」、   
イミを売る営業は、顧客の成長を支援する

要諦③:営業は人と企業の成長をつなげる“ハブ”である
営業の質が企業の成長の質を決める、営業は市場の変化を最前線で受け取る、
営業が変われば、企業文化が変わる

  1. 営業が企業成長をつなげる理由
    営業は“外の世界”と企業をつなぐ
    顧客の声、市場の変化、新しい価値観
    → 営業が持ち帰る情報が、企業の意思決定を変える

営業は“人の成長”をつなぐ
出会いが人を育てる、対話が人を深める、信頼が人を強くする

  1. まとめ:出会いに感謝し、対話で深める営業が未来をつくる
    出会いは企業の未来をひらく、対話は関係を深め、信頼を育てる、営業は人と企業の成長をつなげる

上記の構成で、自身の営業経験を交えながらお話させて頂く予定です。

■開催日時
2026年9月10日(木)18:30-20:00

■開催方法
リアル会場開催&オンライン同時開催

■会場
株式会社コーチビジネス研究所
東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室

■参加費 無料

■学びの会合終了後の懇親会を開催予定です。
懇親会は、3500円~4000円の参加費となります。

■お申込み
こちらのPeatixよりお願いします。

第30回学びの会合 (経営者のための廣器会)

https://peatix.com/event/5145744

「企業は社会の公器である」 ー 松下 幸之助 ー

President-and-Employees
Wu-Jing

廣器会理念

利他の心を持ち
自らの人間的な器をひろげることに精進を重ね
身近な人の幸福を実現し
身近な人々とともに世の中へ善なる影響を与えていくこと

1

利他の心

2

器ひろげる精進

3

身近な人の幸福

President-and-Employees2

4

仲間とともに

5

​善なる影響を与える

6

~帝王学の古典・貞観政要より~

組織はリーダーの器以上のことは何一つできない
リーダーは、自分にとって都合の悪いことをいってくれる部下をそばに置くべきである
臣下(部下) は 、茶坊主になってはならない。上司におもねってはならない
君は舟なり、人は水なり
リーダーは常に勉強し続けなければいけない

活動内容

学びの会合
毎月第2木曜日 18:30-20:00
飯田橋セミナールームで開催
オンラインでも参加できます
​リアル参加者のみ終了後に懇親会開催

学びの会合内容

  • ​経営に役立つセミナー開催
  • グループでの討議
  • 参加者の経営取組の発表
  • ​経営グループコーチング

入会について

《入会資格》
経営者​(元経営者も含む)
経営層
経営者を目指している方
廣器会の理念に共感できる方

入会にはFacebookページからの申し込みと審査がございます。

主宰者紹介

Tomiak-Nakamura

中村 智昭

株式会社コーチビジネス研究所 取締役
国際コーチング連盟 認定プロフェッショナルコーチ(PCC)
JEA認定 エグゼクティブコーチ(コーチング歴13年)
産業カウンセラー

アパレル企業で生産管理と工程設計に従事
イオングループの外食企業に転職し、店長、エリアマネージャー、営業部長、
新規事業部長、事業部長、人事部長、営業企画部長、取締役などの役職を経験
管理職としての経験は30年以上に及びます。
新規事業担当時に和食店の立ち上げを成功させ、会社の主力事業となりました
人材育成の重要性に気づき、現場で熱心に人材育成に取り組んでいたところ、
人事部長に抜擢されました。
その後、外部で人材育成や組織開発を積極的に学び、コーチングなどを導入して心理的安全性を高める組織風土改革に取り組みました。
著作、kindleにて「コーチング漫画シリーズ」

お問い合わせ

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    〒102-0071 東京都千代田区富士見1丁目3−11 702
    株式会社 コーチビジネス研究所 内