– 経営者／組織リーダーのための –
働く人が幸せになり選ばれる会社をつくる経営の「型」
-廣器会#23-

吉野 創 氏

■プロフィール

吉野 創(よしの　はじめ)
株式会社トゥルーチームコンサルティング 代表取締役/
一般社団法人 自走式組織協会 代表理事
北九州大学法学部卒業後、ジーンズメーカーEDWINで営業に従事。
その後、経営コンサルファームで約300社の財務分析と管理会計の構築ノウハウを習得。マネジメント責任者、支社長などを歴任しコンサルタントの育成にも携わる。

動かない人に、さらに深く関わる合宿や研修を延べ5000人へ実施。
社員が自発的に動く成長ノウハウを見出し、自走式組織®メソッドを体系化。

2014年「株式会社トゥルーチームコンサルティング」を設立。
指示なしでも社員が動く組織づくりは、経営者の組織と業績の悩みを同時解決する手法として公式認定され、「自走式組織®」として2018年に商標登録。

100 社以上の「自走式組織®」を生み出し、クライアントは3年で売上2.1倍、経常利益 4.3倍、わずか1年で粗利益率7.9%改善や、離職率を0%にするなど多くの成功事例を持つ。自身の経験から、特に経営層やマネジメント層の思いを踏まえた人間味あふれる支援が強み。業績がアップするだけでなく、働く社員のやりがいと一体感のある理想の組織になったと多くの企業から感謝状や感謝の手紙を贈られている。
2022年、自走式組織®を構築する独自の経営手法を「自分理念経営®」として商標登録。一般社団法人 自走式組織協会を設立、経営者勉強会を各地で立ち上げ、「働くことで幸せになる」経営の型を広め、支援している。
書籍に「売上を2倍にする　指示なしで動くチームの作り方」（ぱる出版）、「自分ものさし仕事術」〜ブレずにストレス０で成果を２倍にする方法〜（ぱる出版）がある。

■重点講義内容

今、働く人の価値観は大きく変化し、多様化しています。
その中で働く人はもちろん、社会や顧客から選ばれる企業にしていくことは、いうまでもなく持続的な企業経営における最重要の戦略です。
企業が持続するためには、未来を担う次世代組織のマネジメント人材が確実に育っていくことが大切です。
では、それには、一体何が必要なのか？
チームや組織の状態を根本から変化させる
発想法と運営方法をテーマにお伝えしていきます。

■講演プログラム

●オープニング
・セミナーの目的と構成の説明
・事例紹介

●次世代マネジメント人材が育つ組織づくり
・働く人の幸せと生産性の関係
・なぜ、人と組織の問題が起きるのか
・自走式組織（R）へのプロセス

●「3年で仕組みを創る」ロードマップ
　フェーズ1：育成者の組織マネジメントリテラシー理解（0〜12ヶ月）
　フェーズ2：育成者の成長支援と組織文化の浸透（13〜24ヶ月）
　フェーズ3：次世代育成と組織文化の定着（25〜36ヶ月）

●経営の型を学ぶ、経営者勉強会のご案内

※プログラムは一部変更となることもございます。ご了承ください。

■開催日時
2026年2月12日（木）18:30-20:00

■開催方法
リアル会場開催＆オンライン同時開催

■会場
株式会社コーチビジネス研究所
東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室

■参加費　無料

※ 学びの会合終了後の懇親会を開催予定です。
懇親会は、3500円～4000円の参加費となります。

■お申込み
こちらのPeatixよりお願いします。

第22回学びの会合　（経営者のための廣器会）

https://peatix.com/event/4804684