Koukikai

経営者のための廣器会

利他の心と志を持った経営者が集い、語らい、学びを通して人間的な器をひろげるための経営者の会です。

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次回廣器会は・・・

株式会社　匠Business Place 代表取締役会長　萩本順三 氏
-廣器会#009

プロフィール

1995年オブジェクト指向方法論Dropを生み出し、2000年に株式会社豆蔵を設立し、要求開発方法論を策定。
2008年現在の会社を設立し要求開発をベースとした匠Methodを策定。ビジネスデザイン、新規部門デザインなどのコンサルティング・研修にて匠Methodを展開。また、複数の大学授業で匠Methodの授業を教える。
受賞「2022年 日本ビジネスアナリシス賞（IIBA Japan）」
著書「ビジネス価値を創造する匠Method活用法　翔泳社」、「匠Method、アマゾン、萩本順三」他多数

■開催日時
2024年12月12日（木）18:30-20:00

■開催方法
リアル会場開催＆オンライン同時開催

■会場
株式会社コーチビジネス研究所
東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室

お申し込み・詳細はこちらから
https://peatix.com/event/4206608/view

「企業は社会の公器である」　ー　松下 幸之助　ー

President-and-Employees
Wu-Jing

廣器会の名前の由来

​古来より、リーダーは帝王学を通じて、
人間的な器を広げ、器を磨き、
そして深めることを追求してきました。
廣器会は、そのような
思いを持ったリーダーを増やしていくため
私たちは「器を廣げる会」という
名前を冠しました。

WHO IS

廣器会理念

利他の心を持ち
自らの人間的な器をひろげることに精進を重ね
身近な人の幸福を実現し
身近な人々とともに世の中へ善なる影響を与えていくこと

1

利他の心

2

器ひろげる精進

3

身近な人の幸福

President-and-Employees2

4

仲間とともに

5

​善なる影響を与える

6

志

～帝王学の古典・貞観政要より～

組織はリーダーの器以上のことは何一つできない
リーダーは、自分にとって都合の悪いことをいってくれる部下をそばに置くべきである
臣下(部下) は 、茶坊主になってはならない。上司におもねってはならない
君は舟なり、人は水なり
リーダーは常に勉強し続けなければいけない

活動内容

学びの会合
毎月第２木曜日　１８：３０-２０：００
飯田橋セミナールームで開催
オンラインでも参加できます
​リアル参加者のみ終了後に懇親会開催

contents

学びの会合内容

  • ​経営に役立つセミナー開催
  • グループでの討議
  • 参加者の経営取組の発表
  • ​経営グループコーチング

入会について

入会金・年会費無料

《入会資格》
経営者​（元経営者も含む）
経営層
経営者を目指している方
廣器会の理念に共感できる方

入会にはFacebookページからの申し込みと審査がございます。

入会する

​廣器会の約束


メンバー同士のビジネス取引は大歓迎ですが、
相手が望まない強引な勧誘などは禁止いたします。
トラブルを回避するため、廣器会事務局が必要に応じて
介入させていただくことがありますので、
あらかじめご了承ください。

FROM THE REPORT

Latest News

主宰者紹介

Tomiak-Nakamura

中村 智昭

主宰

株式会社コーチビジネス研究所 取締役
国際コーチング連盟 認定プロフェッショナルコーチ（PCC）
JEA認定 エグゼクティブコーチ（コーチング歴13年）
産業カウンセラー

アパレル企業で生産管理と工程設計に従事
イオングループの外食企業に転職し、店長、エリアマネージャー、営業部長、
新規事業部長、事業部長、人事部長、営業企画部長、取締役などの役職を経験
管理職としての経験は30年以上に及びます。
新規事業担当時に和食店の立ち上げを成功させ、会社の主力事業となりました
人材育成の重要性に気づき、現場で熱心に人材育成に取り組んでいたところ、
人事部長に抜擢されました。
その後、外部で人材育成や組織開発を積極的に学び、コーチングなどを導入して心理的安全性を高める組織風土改革に取り組みました。
著作、kindleにて「コーチング漫画シリーズ」

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お問い合わせ

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    〒102-0071 東京都千代田区富士見１丁目３−１１ 702
    株式会社 コーチビジネス研究所　内