＜第15回「廣器会」講演会レポート＞
開催日時 2025年6月12日（木）18:30～20:00（懇親会 20:00～22:00）
開催場所 （株）コーチビジネス研究所 飯田橋セミナールーム + オンライン
– これまでの前編はこちら –
利休のお弟子さんが「茶道で大事なことって何ですか」と質問したところ、7つの言葉をおっしゃいました。
利休の哲学「七則」
- 茶は服のように
- 炭は湯の湧くように
- 花は野にあるように
- 夏は涼しく冬は暖かに
- 刻限は早めに
- 降らずとも雨の用意
- 相客に心せよ
聞いた弟子は、「こんな簡単なことでしたら、だれでも出来るでしょう」と言う。すると利休は「これが本当にできるのならば、私はあなたの弟子になりましょう」と、おっしゃったのです。深いですよね。
小山さんは、7つについて、一つひとつ丁寧に、その意味を語ります。「利休のすごさ」が伝わってきました。実に『茶道思考』です。資料については、うち「七則の1」と「七則の6」を紹介させていただきます。
続いて講演は、アジェンダの5番目「もてなし」です。
「茶道とは『もてなし』の美学である」と、書いてあったんですよ。辞書で調べました。一番売れている「三省堂新明解事典」には、「心をこめて」が2回出て来ました。
「持てなす」の「なす」は「達成する」です。私のもっている何かで「成す」わけです。
私は、小山さんの講演スタイルで気づいたことがあります。茶道は室町時代から戦国時代にかけて完成するわけですが、歴史を背負っていることもあり、特殊な「茶道の用語」も存在します。小山さんは、その一つひとつについて、疑問を解き明かすべく、「原典」に遡って調べられている。この「もてなし」だけでなく、さまざまの用語について、このスタイルは一貫しています。
「受け」を狙って、まるで「自分の言葉」であるかのように、話を操る講演者もいますが、小山さんは違っています。博士号をもつ科学者の相貌が、こうやって顕れるんだなあ…との想いで、私は聴き入っています。
一人称の「もてなし」に「お」をつけるのはいかがなものか、と数年前までは言われていました。ところが最近はですね、102歳の裏千家の…… ご本人が「おもてなし」って言ってるんですよ（笑）。
小山さんは、要所で私たちに笑いを届けてくれます。そして、ワークを合間に挟み、私たちを飽きさせません。
【ワーク「和敬清寂」～チェックリストで自己診断】
【ワーク「もてなし」～あなたが“もてなされた”と感じた体験を語ろう】
それぞれA4のペーパーが別途用意されており、ビジネスの現場で活用できます。「廣器会」は経営者がメンバーですから、持ち帰って「会社でやってみよう…」と、イメージを膨らませているのが伝わってきました。
小山さんは、有名な「秀吉が信長の草履を懐で温めた」という逸話を例に、「もてなし」をリフレーミングします。
この話は通常、秀吉の「もてなし力」をクローズアップする視点で語られるわけですが、小山さんは信長のリーダーとしての能力に注目します。リーダーとしての「気づく能力」です。つまり、「心を込めた行動を気づいて共感する力」です。
小山さんは、ビジネスコミュニケーションの「もてなし」を次のようにまとめます。
受け手の共感力・気づく力も大切
気づいたら言葉で伝える
- 感謝
- 褒める
- 認める
- ねぎらう
そして、「コミュニケーション」と「茶道の精神」を結合させます。講演はアジェンダの最後、「茶道思考とは」としてまとめられました。
小山さんの3月22日に投稿されたFBに、ご自宅の「茶室」を見つけました。コメントの後半と、画像を紹介させていただきます。とても素敵です。
【ひな祭り茶会のご報告🎎🍵】
“ 私が提唱する「茶道思考」では、茶道の精神を通して、ビジネスパーソンがより良い人間関係を築くお手伝いをしています。
おもてなしの心、整える力、間を大切にする感覚——すべてがビジネスの成功につながる要素です。
茶室の静寂の中で、自分と向き合い、人とのつながりを深める時間。皆様の仕事にも活かしてみませんか？
最後になりましたが、茶会にお越しくださった方々、ありがとうございました。”
講演そのものは、以上です。小山さんは「お茶は出してくれないんだ～と、感じた方はいらっしゃると思いますので、茶道についての知識を、最後に紹介します」と、いくつか準備してくれていました。「そうなんだ…」と、合点です。
今回の講演は「廣器会特別バージョン」の超圧縮版ですが、本来は「4回」と「7回」のツー・バー―ジョンで展開されているようです。「講座紹介」も資料に含まれていますので、最後に紹介させていただきます。
残りの時間は「質疑応答タイム」です。すべて紹介したいところですが、その中のKさんとの「問答」を紹介させていただきます。
Kさん
「和敬清寂」なんですけど、僕が難しいと思ったのは「清」なんです。「きよらか」…ついつい下心が出ちゃうんで（笑）。「きよらかさ」っていうのは、どうやったら身に付くんでしょうか？ 茶道の中で、何かあるとしたら、教えていただきたいのですが。
お茶の世界だと、「お掃除しましょう」というのがあります。そうすると心が清らかになる。
確かに！
お客様をお迎えするんだから、ちゃんと… そこが一つ。
もう一つは「質問」。わからなかったら、空気を読みながら茶席でも質問する。掛け軸の文字がどうも読めない。そんなとき、変に抑えないで質問する。それが自然に言えるかどうか… そういうところにも表れてくると思います。
あとは、「ピュアだな」と思う人と一緒に居る。
は～…なるほど、なるほど。ありがとうございます。
あと、もう一ついいですか？ 戦国時代に「茶の湯」を武将がやっていたわけですけど、信長や秀吉…ああいう人って、人を切ったり、荒々しいわけですよね。なんで「お茶」をやっていたのか…さっきの「おちつく」とか、わかるような気がするんですけど、「ほんとなのか？」っていう穿った感じもしていて（笑）。なんで彼らは、「お茶」をやっていたのか… ひょっとして、信長とかがやっていたから、忖度したんじゃないか、とも思っちゃたりするんですけど、本当に彼らは何を求めていたんでしょうか。
忖度したかもしれないですけど、私なりの答えは… みなさん、普段ゴルフなさいません？ 上司から薦められたとか、ありませんか？ ビジネスコミュニケーションをとる場として、ゴルフってあると思うんです。あと、パターとかすごく精神統一になりますよね。
というのと同じように… ゴルフに喩えましたけど、「お茶」も、何かビジネスを回していく上で、大事なツールだったのかな…と思う時もあります。
周囲から、「う～ん…」「ふ～む…」といった声が聴こえてきました。
私は「お茶」をやったことがないんで「本当に落ち着くんだろうか…」と、思っちゃうんですね（笑）。
ここで科学者としての小山が出て来るんですけども（笑）、抹茶って落ち着く成分が入っているんですね…
誰かが…「抹茶ってカフェインも多いですよね」と質問します。
そうなんです。カフェインの興奮作用と、テアニンという物質の鎮静作用とが、拮抗しているので、お茶を飲んでも大丈夫。
あ～そうなんですか、へ～っ…
苦くなるカテキンの全体がテアニンのうまみ成分であり、ちょうどいい具合のスーパーフードとしてたしなむことができます。
なるほど…… ありがとうございます！
「質疑応答タイム」は盛り上がります。さらに続くのですが、今回の実況中継風レポートは、これにて終えることにしましょう。
– これまでの前編はこちら –
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次回廣器会は・・・
みんなで考えよう「強い組織をつくる経営者のあり方」
-廣器会#26-
中村智昭
■プロフィール
中村智昭（なかむらともあき/トモさん）
廣器会代表
株式会社コーチビジネス研究所取締役
アパレル企業 1.5年
イオングループ企業 33年（役員で退任）
人事部長のときにコーチングに出会い
組織へ導入して風土改革、リーダー育成を推進
■会合の内容
本会では、これらの問いに対して
“答え”をお伝えすることはありません。
また、何か特定の情報や答えを示す会でもありません。
むしろ、答えが簡単に出ないテーマだからこそ、
経営者同士の対話を通じて、自らの考えを深めていく場です。
売上や成果といった表面的な「強さ」ではなく、
組織の本質的な強さとは何か。
そして、それを生み出す経営者の在り方とは何か。
他者との対話の中で揺さぶられ、
自分の中にある前提や思い込みに気づき、
新たな視点を持ち帰っていただきます。
知識やノウハウを学ぶ場ではなく、
“問いを持ち帰る場”です。
■プログラム（予定）
- 本日の目的共有
- 強い組織とは何か（個人内省）
- グループ対話①（強い組織の定義）
- 全体共有（定義の違い・ズレの可視化）
- 深める問い（強さの本質を問い直す）
- グループ対話②（組織はなぜ生まれるのか）
- 経営者のあり方への接続
- 自分自身への問い（これからどう在るか）
- クロージング（持ち帰り）
※上記プログラムは変更となる場合がございます。
■開催日時
2026年5月14日（木）18:30-20:00
■開催方法
リアル会場開催＆オンライン同時開催
■会場
株式会社コーチビジネス研究所
東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室
■参加費 無料
※ 学びの会合終了後の懇親会を開催予定です。
懇親会は、3500円～4000円の参加費となります。
■お申込み
こちらのPeatixよりお願いします。
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レポーター紹介
坂本 樹志
株式会社コーチビジネス研究所 顧問 CBL認定コーチ 中小企業診断士
広島県出身。大学卒業後、大手化粧品会社に入社。財務、商品企画開発、販売会社代表取締役、新規事業開発、中国上海・北京駐在、独資2社設立し総経理等を歴任。その後CBL認定コーチとなり、エグゼクティブコーチとして活動開始。『カウンセリング&コーチング クイックマスター（同友館）』『格闘するコーチング（かんき出版）』など著書・執筆多数
WEB構成
水野 昌彦
アイデアルブランズLLC 代表 ブランド・デザイナー 中小企業アドバイザー
美大卒業後プリンター・電子機器メーカー、独立デザイン事務所を経て自動車メーカーデザイン部でカーデザインに従事、エンブレムデザイン全般担当を契機としてブランディングに深く関与。ブランド体系構築をリーディング。2021年独立・法人化、代表に就任。「かんがえ方のデザイン」を提唱し中小企業のブランド・デザイン振興を支援している。
撮影
Jin-hitomi
インフラ系会社の購買部門で契約業務の他、経理・総務を歴任。日商簿記2級、ビジネス法務2級
パラレルキャリアで人物写真撮影（イベント、スナップ、スタジオ）、西洋占星術、ダンス（ヒップホップ、ロックダンス）など★魂の煌めきを照らす仕事★で元気とパワーを届けている。
