「リベラルアーツを経営に役立てる」-廣器会#006

– 伊藤義訓さんをお招きし廣器会第6回の講演会を開催 –

開催日時 2024年9月12日(木)18:30~20:00(懇親会20:00-22:00)

開催場所 (株)コーチビジネス研究所 飯田橋セミナールーム

参加人数 18名(リアル参加15名・オンライン参加3名)

第6回の「廣器会」は、伊藤義訓さんをお招きしての講演です。伊藤さんは、アサヒビール株式会社常務取締役、アサヒグループホールディングスイノベーション担当執行役員を歴任され、同HDの顧問を務めながら現在、「ITOアイ工房合同会社」代表、そして私たち「廣器会」のメンバーでもあります。

「リベラルアーツを経営に役立てる」

をタイトルに、伊藤さんは「哲学の起源」から紐解かれます。伊藤さんのオリジナル資料である、プラトンの「国家論」(A4/6ページ)、マキャベリの「君主論」(A4/5ページ)、オルテガの「大衆の反逆」(A4/12ページ)を事前にいただいており、私たちは、それらを読み込んで参加しています。途中、3度のディスカッションタイムもあり、哲学、そしてリベラルアーツについての、白熱の語り合いが展開されました。

「博覧強記」の伊藤さんによって、CBL飯田橋セミナールームが、まるで大学院(博士課程?)のゼミの場に変ったようで、「学び」の醍醐味を実感した1時間30分でした。

今回のレポートは、「新しい試み」で、その内容を皆さまにお届けしようと思います。
まずは、カエルンさんの「グラレコ」です。講演の流れと現在進行形で、カエルンさんは「グラレコ」を作成します。完成した「グラレコ」は、カエルンさんから「メッセンジャー」を通じて、私たちに届けられました。

20240912_1830グラレコ-伊藤義訓氏-廣器会-@vpkaeru

いつもは冒頭で、この「グラレコ」を紹介し、その後「実況中継風」にレポートしてくのですが、今回は……
伊藤義訓さんが、カエルンさん制作のAI資料を生成AI(Copilot)に投げて、パワーポイントの「プレゼン化資料」をつくってくれました。伊藤さん曰く「あっという間にできますよ…」と。このパワーポイントを使って、私たちも「講演」したくなりました(笑)。
以下は、そのスライドです。

今回は、「カエルンさん」と「伊藤さん」のコラボレーションである「新たな試み」としてレポートさせていたただきました。

レポーター
坂本

次回の「廣器会」のレポートも工夫を凝らして皆さまに提供させていただきます。

坂本樹志

◆講演資料のご案内 ならびに皆様へのお願い

資料はこちらからダウンロードできます。
講演者のご厚意での提供ですので、お取り扱いには何卒御留意ねがいます。

次回廣器会は・・・

みんなで考えよう「強い組織をつくる経営者のあり方」
-廣器会#26-

中村智昭

■プロフィール

中村智昭(なかむらともあき/トモさん)

廣器会代表

株式会社コーチビジネス研究所取締役

アパレル企業 1.5年
イオングループ企業 33年(役員で退任)
人事部長のときにコーチングに出会い
組織へ導入して風土改革、リーダー育成を推進

■会合の内容

本会では、これらの問いに対して
“答え”をお伝えすることはありません。
また、何か特定の情報や答えを示す会でもありません。

むしろ、答えが簡単に出ないテーマだからこそ、
経営者同士の対話を通じて、自らの考えを深めていく場です。

売上や成果といった表面的な「強さ」ではなく、
組織の本質的な強さとは何か。
そして、それを生み出す経営者の在り方とは何か。

他者との対話の中で揺さぶられ、
自分の中にある前提や思い込みに気づき、
新たな視点を持ち帰っていただきます。

知識やノウハウを学ぶ場ではなく、
“問いを持ち帰る場”です。

■プログラム(予定)

  • 本日の目的共有
  • 強い組織とは何か(個人内省)
  • グループ対話①(強い組織の定義)
  • 全体共有(定義の違い・ズレの可視化)
  • 深める問い(強さの本質を問い直す)
  • グループ対話②(組織はなぜ生まれるのか)
  • 経営者のあり方への接続
  • 自分自身への問い(これからどう在るか)
  • クロージング(持ち帰り)

※上記プログラムは変更となる場合がございます。

Information

■ご参加にあたって(重要)

本会は対話を中心に進行します。
オンライン参加の方は、以下の点にご協力をお願いいたします。

・耳だけ参加はご遠慮ください
・必ずカメラをオンにしてご参加ください
・ワークを行うため、パソコンからご参加ください

■開催日時
2026年5月14日(木)18:30-20:00

■開催方法
リアル会場開催&オンライン同時開催

■会場
株式会社コーチビジネス研究所
東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室

■参加費 無料

※ 学びの会合終了後の懇親会を開催予定です。
懇親会は、3500円~4000円の参加費となります。

■お申込み
こちらのPeatixよりお願いします。

第26回学びの会合 (経営者のための廣器会)

https://peatix.com/event/4967960

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講師紹介

伊藤 義訓
Ito Yoshinori

ITOアイ工房合同会社代表
元アサヒビールマーケティング部長
アサヒグループホールディングス顧問
生ジョッキ缶導入の責任者

1989年 東京大学農学部農学系研究科博士課程修了
1989年 アサヒビール入社研究所で商品開発実務
1996年 名古屋工場赴任
1999年 研究所ビール開発部長
2000年 マーケティング部(本生でアサヒビールシェアNo1に)
2006年 生産本部生産技術開発センター:全社横串で生産技術開発統括
2015年 研究開発本部長
2016年 執行役員
2017年 取締役
2018年 常務取締役(生ジョッキ缶でイノベーション実現)
2019年 アサヒグループホールディングス執行役員(イノベーション担当)
2024年 アサヒグループホールディングス役員室顧問 現職
     経団連副会長・小路会長支援(博士人材活用策)

2024年4月 副業としてIToアイ工房合同会社起業 対人支援業務

レポーター紹介

坂本 樹志

株式会社コーチビジネス研究所 取締役 CBL認定コーチ 中小企業診断士
広島県出身。大学卒業後、大手化粧品会社に入社。財務、商品企画開発、販売会社代表取締役、新規事業開発、中国上海・北京駐在、独資2社設立し総経理等を歴任。その後CBL認定コーチとなり、エグゼクティブコーチとして活動開始。『カウンセリング&コーチング クイックマスター(同友館)』『格闘するコーチング(かんき出版)』など著書・執筆多数

- 了 -
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